米アップルでAI人材の流出が相次いでいることがブルームバーグによって報じられた。音声アシスタント「Siri」を含む中核部門から半年で10数人が離脱し、同社のAI戦略に不透明感が強まっている。
アップル、Siri部門含むAI研究者が相次ぎ離脱
2026年1月31日、ブルームバーグは、アップルではここ数週間でAI研究者4人と、音声アシスタントSiriを統括していた幹部1人が相次いで退社したと報じた。
転職先はメタ・プラットフォームズやグーグル傘下のディープマインドで、うち1人は起業に踏み切っている。
さらに、Siri開発を率いていたスチュワート・バウワーズ氏も、すでにディープマインドへ転職していたことが判明した。
同氏は自動運転車プロジェクトの責任者を務めた後、プロジェクト停止を受けてSiriの応答精度向上に取り組んでいた経歴を持つ。
こうした動きは、社内で進むアルファベットへの一部技術委託に対する不満とも関連している。
ディープマインドは、年内に発表予定のSiri改良版を支えるAIモデルをアップルと共同で開発しており、外部依存が進んでいる状況だ。
組織面でも変化が続く。ティム・クックCEOは昨年、AI統括責任者をジョン・ジャナンドレア氏からクレイグ・フェデリギ氏に交代させた。
さらに、グーグルやマイクロソフトでの経歴を持つアマル・スブラマニヤ氏を迎え入れ、体制の立て直しを進めている。
人材流動化が映す課題 アップルAI戦略の岐路
今回の人材流出は、シリコンバレー全体で進むAI人材争奪戦の一端とも言えるだろう。
メタやグーグルは研究の自由度や計算資源を武器に優秀な人材を引き寄せており、アップルの閉鎖的な開発文化が相対的に不利に映る可能性がある。
一方で、外部モデルを活用する判断自体は短期的な競争力確保という点で、合理性も持つと考えられる。
自社開発に固執せず、成熟した技術を取り込むことで製品投入のスピードを高められる点は評価できるだろう。
ただし、外部依存が長期化すれば、独自性やノウハウ蓄積の面でリスクが残る。
人材が流出し続ければ、将来的に自社モデルへ回帰する際の基盤が弱体化する懸念も否定できない。
今後の焦点は、アップルが外部技術の活用を続けながら、社内の研究体制をどこまで再活性化できるかに移るだろう。
人材の定着と技術戦略の一貫性を両立できるかどうかが、同社のAI競争力を左右する重要な要素になりそうだ。
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