大成建設、若手社員の離職率が半減 AI で定着支援

大成建設がAI技術を活用した新たな人材マネジメント戦略を導入し、若手社員の離職率を劇的に改善させた。建設業界は長時間労働や過酷な労働環境が問題として指摘される中で、特に若手社員の離職が深刻な課題となっていた。
今回の取り組みは、その課題に対する革新的な解決策として注目を集めている。

大成建設とAI導入について

大成建設が導入したAIシステムは、社員の勤務状況や仕事の進捗、メンタルヘルス状態をデータとして収集、解析し、適切なタイミングで上司や人事担当者にアラートを送る仕組みだ。これにより、従業員が抱えるストレスや不満を早期に発見し、適切な対策を講じることが可能となった。AIシステムは個々の社員にとって働きやすい職場環境の構築をサポートし、これが結果的に離職率の低下につながったのである。

同社の人事部門によると、AI導入後に離職率はほぼ半減し、特に入社1年目から3年目の若手社員において顕著な成果が見られたという。このような改善が生まれた背景には、業務負荷の適正化や個人のキャリアビジョンに合わせた配置転換が行われ、社員のモチベーションを高めるような組織に変革できたおかげだろう。

このAIシステムのメリットは、単に離職率を下げるだけでなく、企業としての競争力を高める点にもある。若手社員の定着は、長期的にみて企業の生産性向上、顧客満足度の向上、そして新たなイノベーションの創出へと結びつく可能性を秘めている。さらに、AIの使用によって人事データに基づく意思決定の精度が向上し、より個別化された対応が可能となった。

大成建設は、日本を代表する総合建設会社として、国内外で幅広い建設プロジェクトを手掛けている。創業140年以上の歴史を持ち、その技術力と信頼性により、インフラ整備から超高層ビルの建設まで多岐にわたる。
特に、耐震・制震技術や環境配慮型建築の分野での研究開発に力を入れており、革新的なソリューションを提供している。社会貢献や企業の持続可能性にも注力し、地域社会との共生を目指した活動を展開している。社員一人ひとりの成長を重視し、多様な人材が活躍できる職場環境作りを推進している。

PlusWeb3担当マーケターの所感

大成建設の取り組みは、建設業界における人材不足という社会問題に対して、AIというテクノロジーを用いて具体的な解決策を提示している点で高く評価できる。
社員の離職率を減らすことは、企業の競争力強化に直結するだけでなく、社会全体の安定にも貢献する。AIを活用した人材マネジメントは、今後、様々な業界で注目されていくであろう。